VISION

MISSION

STRATÉGIE DU PROGRAMME

Cercles d’études et groupes de discussion. Chaque année, la LEF organise des dizaines de cercles d’études et de groupes de discussion pour permettre aux travailleur.es de débattre de questions pertinentes et de recueillir des données pour ses recherches. La LEF conçoit le contenu et la structure de ces groupes et dirige les discussions.

RENFORCEMENT DES CAPACITÉS Chaque année, le FA organise des ateliers de formation, des séances d’orientation, des séminaires et des conférences sur le syndicalisme, la démocratie, la paix, les droits de l’Homme, l’égalité des sexes, la santé, la violence à l’encontre des femmes, le harcèlement sexuel sur le lieu de travail et le droit de la famille, afin de sensibiliser les travailleurs et de les former à l’action.

MISE EN RÉSEAU ET SOUTIEN AUX SYNDICATS La LEF est affiliée à un certain nombre d’alliances syndicales internationales et régionales avec lesquelles elle lance régulièrement des campagnes sur des questions syndicales pertinentes. La LEF a également soutenu le développement de 20 syndicats/fédérations - y compris dans le secteur textile - qui revendiquent aujourd’hui activement leurs droits.

AIDE JURIDIQUE La LEF a constitué un groupe d’avocats qui fournit une aide et un soutien juridiques aux travailleurs, en termes d’information et de liens avec les institutions compétentes.

RECHERCHE La LEF cartographie les questions d’intérêt public et élabore et publie des analyses de situation afin de mettre en lumière les réalités de la vie des travailleur.es, de forger l’opinion, d’influencer la politique et d’envisager des actions collectives ultérieures. Notre travail de plaidoyer est basé sur la recherche et l’analyse politique, y compris l’analyse de genre. Une partie essentielle de notre travail de recherche consiste à relier les questions d’inégalités entre les hommes et les femmes sur le lieu de travail à la santé, à l’environnement, à la paix et à d’autres domaines des droits de l’homme. En outre, nous utilisons des approches participatives intégrées et très sensibles au genre pour recueillir des données pour toutes nos recherches. Outre des projets de recherche spécifiques, la LEF produit des manuels de formation conviviaux, publie un bulletin d’information mensuel intitulé Labour Education et produit des dossiers d’information rapides et conviviaux, des affiches et des dépliants axés sur les problèmes et la motivation afin de répondre aux besoins immédiats et à long terme des travailleurs.

GRANDS PROJETS EN 2022

En 2022, le personnel de la LEF a effectué 99 visites sur le terrain dans quatre districts : Lahore, Faisalabad, Charsadda et Mardan. Lors de ces visites sur le terrain, la LEF a procédé à une analyse de la situation des travailleur.es et de leurs conditions de travail, a donné des informations aux travailleur.es sur le travail de la LEF, leur a fourni des connaissances de base sur le droit du travail et a aidé les femmes à obtenir des cartes d’identité nationales informatisées. Grâce à ces visites sur le terrain, la LEF a identifié des dirigeant.es syndicaux potentiels au niveau local et les a mis en contact avec les syndicats concernés. Ces dirigeant.es potentiels ont été formés par le biais de sessions d’orientation - un module formel d’éducation au travail. Cette année, 26 sessions d’orientation ont été organisées, auxquelles ont participé 778 travailleurs, dont 269 hommes et 509 femmes. Parmi ces participants, la LEF a présélectionné des travailleurs pour une formation plus approfondie en matière de leadership. Cette année, la LEF a organisé cinq formations de renforcement des capacités - deux à Lahore, une à Faisalabad, une à Mardan et une à Charsadda. Au total, 204 dirigeants syndicaux potentiels, dont 123 femmes et 81 hommes, ont participé à ces formations. Une formation a été organisée pour les travailleur.es à domicile sur le développement de stratégies de marketing et les a mis en contact avec le marché de Lahore. Au total, 21 travailleur.es à domicile de Mardan, Charsadda et Lahore ont participé à cette formation. Pour renforcer le mouvement syndical et développer ses liens avec d’autres syndicats et organisations de la société civile, la LEF a aidé 217 membres de syndicats à participer à la Journée internationale des travailleurs, à la Journée internationale des femmes et à la Journée des travailleur.es à domicile. L’approche du développement fondée sur les droits de l’Homme comporte des risques tels que le licenciement, etc. Cette année, la LEF a fourni une aide juridique à 51 travailleurs. Les principales affaires concernaient la compensation salariale, les licenciements illégaux et l’application du salaire minimum.

Les activités du programme ont renforcé le mouvement syndical au Punjab et au KP. Le nombre de membres des syndicats a augmenté et les membres paient des cotisations à leurs syndicats respectifs. Ces syndicats ont réussi à protéger les droits des travailleurs. En voici quelques exemples :

• La direction de Rehman Cotton Mills a licencié plus de 900 travailleurs sans aucune raison. Grâce aux efforts de la Mehnat Kash Labour Federation, 200 travailleur.es de Rehman Cotton Mills ont été réintégré.es.

• L’Ittihad Workers Union Philip Morris et le People Workers Union Rehman Cotton Mills ont influencé le ministre du Travail de Khyber Pakhtunkhwa et ont réussi à obtenir la notification du salaire minimum pour l’année 2022-2023 dans la province. Par la suite, les syndicats ont assuré le paiement des salaires minimums pour les employé.es permanent.es et contractuel.les de la Pakistan Tobacco Company et de Philip Morris Pakistan Limited.

• L’Ittihad Workers Union a également réussi à faire enregistrer tous les travailleur.es de Philip Morris Pakistan Limited auprès du département de la sécurité sociale.

• Cette année, 52 nouveaux membres ont rejoint le Home-based Women Worker Union KP et les membres ont commencé à payer une cotisation mensuelle de 50 PKR.

· La Home-based Women Workers Union KP a apporté son soutien aux personnes touchées par les inondations à Charsadda. Le syndicat a distribué des denrées alimentaires, des vêtements chauds, des kits d’hygiène et des subventions en espèces. Le syndicat a également réussi à obtenir du gouvernement une subvention de 5 000 PKR par tête pour 100 femmes.

· La formation à l’entrepreneuriat a permis aux travailleur.es à domicile de Mardan d’augmenter leur salaire mensuel de 4 000 à 8 000 PKR.

· La mobilité des travailleuses à domicile s’est accrue. En 2022, les travailleuses à domicile des districts de Mardan et de Charsadda ont participé à deux expositions organisées à Peshawar.

· Grâce à la formation à l’entrepreneuriat, les travailleur.es à domicile ont créé deux coopératives/groupes d’entreprises, l’une à Mardan et l’autre à Lahore. Les dirigeant.es de ces groupes reçoivent eux/elles-mêmes les commandes du marché et répartissent le travail entre les membres du groupe, ce qui leur permet d’augmenter leurs revenus.

· La Home-based Women Worker Union KP a aidé 35 travailleuses à domicile à obtenir leur carte d’identité nationale informatisée à Mardan et à Charsadda. Par la suite, ces travailleuses ont été inscrites au programme Ehsass, un programme de subventions en espèces mis en place par le gouvernement. Treize d’entre elles ont commencé à recevoir 14 000 PKR tous les deux mois.

· À Faisalabad, environ 90 % des travailleur.es des métiers à tisser mécaniques ont réussi à augmenter leurs salaires de 14 %.

· La Textile Power-loom Garment Workers Union Punjab a réussi à obtenir des aides sociales officielles pour les travailleur.es. 1 700 travailleur.es de différentes usines à Lahore et Faisalabad ont reçu des chèques pour des allocations de mariage et de décès.

· La Textile Power-loom Garment Workers Union Punjab a réussi à réintégrer 187 travailleur.es de Al-Fatah Textile Mills Faisalabad.

· Un soutien juridique a été apporté à 51 travailleurs dans les districts de Faisalabad et de Lahore. Ces affaires concernaient des compensations salariales, dont certaines sont encore en cours de traitement, mais 4 travailleur.es ont reçu un montant de 1700 000 PRS/-. L’affaire de 20 travailleur.es a été déposée en 2021 et le jugement a été rendu en 2022, ce qui a permis aux travailleur.es de recevoir 2227000 PRS.

Ø Le Pakistan Bhatta Mazdoor Union a négocié avec succès avec les propriétaires de fours à briques et a obtenu une augmentation de 220 PKR dans 271 fours à briques de quatre districts (Lahore, Toba Tek Singh, Vehari et Khanewal). Ainsi, les salaires pour la fabrication de 1 000 briques brutes sont passés de 1 080 PKR à 1 300 PKR. L’augmentation du taux de salaire a bénéficié à 54 200 travailleur.es. Le taux minimum officiel est de 1 850 PKR, mais les travailleurs sont heureux d’avoir obtenu jusqu’à présent une augmentation de 220 PKR.

Ø Conscients de l’importance de la syndicalisation, 289 travailleur.es de briqueteries, dont 132 femmes et 157 hommes, sont devenus membres du Pakistan Bhatta Mazdoor Union. Le nombre de membres du PBMU est passé de 12 060 à 12 349.

Ø Revendiquant le droit à de meilleures conditions de travail, le PBMU a réussi à obtenir de l’eau potable et des installations sanitaires dans quelque 233 fours à briques.

Ø 124 travailleur.es des fours à briques, dont 49 femmes, ont été enregistrés auprès de l’Autorité nationale d’enregistrement des bases de données (NADRA). 10 enfants, dont 5 filles, ont reçu un formulaire d’enregistrement de naissance (B-Form) et 5 enfants ont été inscrits dans des écoles publiques. Après s’être enregistrés auprès de la NADRA, les 124 travailleur.es ont pu bénéficier de médicaments gratuits dans le cadre du programme officiel Insaf Health Card, un service médical universel pour les citoyens.

Ø Quatre travailleur.es et 61 membres de leur famille ont bénéficié d’un soutien juridique, car ils faisaient l’objet de graves menaces de la part des propriétaires de fours pour s’être opposés à la servitude pour dettes illégale. La libération de trois des quatre travailleur.es emprisonnés sous de fausses accusations a été obtenue, leurs avances illégales ont été annulées et les arriérés de salaires insuffisants ont été réclamés au titre de la loi de 1936 sur le paiement des salaires (Payment of Wages Act 1936).

Ø Grâce à la lettre d’information mensuelle Labour Education, les travailleur.es ont amélioré leurs connaissances en matière de droit du travail et ont obtenu des informations sur d’autres dirigeants syndicaux/travailleurs.

· Les travailleur.es de Sadaqat Textile Mills Limited Faisalabad ne recevaient pas le salaire minimum. Ils ont saisi le tribunal du travail, qui a ordonné le versement du salaire minimum de 25 000 PKR.

· La Masood Textile Mills (MTM) Faisalabad n’a pas versé de gratification à ses travailleur.es. À la suite de formations et de sessions, 17 travailleur.es ont fait entendre leur voix et ont déposé un dossier auprès du tribunal de compensation salariale pour obtenir leur gratification. L’affaire est en cours de jugement.

· Sept travailleur.es de Nishat Textile Mills, Crescent Mills et Sadaqat Textile Limited ont été réintégrés au cours de la période considérée et ont reçu leur dû. Ils avaient été licenciés sans raison. Ils ont contacté le TPGWUP, qui les a aidés dans leur combat juridique.

· Grâce à ces sessions, les travailleur.es, hommes et femmes, des deux districts ont repris confiance en eux et ont commencé à participer aux activités syndicales.

· Grâce aux séances de sensibilisation, les travailleur.es de US Apparel 3, 4 et 5 Lahore ont pris conscience de leur droit légal à une prime annuelle et à une participation aux bénéfices de 5 %. À la fin de l’année 2022, ils ont donc négocié collectivement le versement par l’usine de cette prime et d’une participation aux bénéfices de 5 %.

· Création d’un groupe de défense au niveau du district, qui a fait pression sur les propriétaires de fours à briques et les fonctionnaires du ministère du travail. Les conducteurs de charrettes à ânes (Rehray walas) ont ainsi réussi à obtenir une augmentation de 40 PKR de leur salaire, ce qui a profité à 540 travailleur.es de 30 unités de fabrication de briques. Bien que le taux de salaire ne corresponde pas à la notification officielle du salaire minimum, il a eu un effet positif sur la vie des familles des conducteur.es de charrettes à ânes et de leurs équidés. De même, les travailleur.es des fours à briques ont influencé le département du bétail et du développement laitier et ont réussi à régulariser les visites du dispensaire mobile.

· Les CNIC de 147 travailleur.es, dont 66 hommes et 73 femmes et 8 demandes de formulaire B pour les enfants, ont été traitées avec succès. La LEF a payé les frais des CNIC de 147 travailleur.es des briqueteries, y compris les frais de déplacement des travailleur.es dont les CNIC ont été traitées au bureau local de la NADRA à Sheikhupura. Après avoir obtenu leur CNIC, les travailleur.es des briqueteries peuvent s’inscrire elles/eux-mêmes pour bénéficier de services gouvernementaux tels que la Punjab Health Card et le Benazir Income Support Program (programme d’aide au revenu Benazir).